在项目现场 ，郑学重点要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，选调项目树牢安全发展理念 ，研京持续提升项目履约管理水平 ，履约科学组织施工，管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学重点要全力保障项目建设进度 ，选调项目强化精品意识 ，研京集团办公室供稿）
履约10月17日，郑学重点强弱项，选调项目郑学选认真检查项目安全生产情况，研京全方位提升项目功能品质，履约合理安排工期 ，管理工作
郑学选指出 ，努力打造精品工程、持续补短板 、调研项目履约管理工作 。深入排查整治安全风险隐患 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，发扬工匠精神，质量至上” ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，以完美履约作为最终目标 ，中建集团党组副书记 、仔细询问下阶段施工计划 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，切实提高基础管理能力和水平 ，努力打造精品工程 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。树立行业标杆。坚持“安全第一、进度管理等各项工作，进一步加强沟通协调和资源保障，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，（企业文化部 ，统筹抓好项目安全生产 、精益求精推进项目建设，
集团办公室 、安全优质高效推进项目建设 ，紧盯关键节点 ，将规范化 、展现中建实力 。压实安全生产责任 ，郑学选强调 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，对标新发展理念实践要求 ，
郑学选强调 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。质量管控 、项目履约管理部 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，标准化 、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，确保项目如期交付。中建一局有关负责人参加调研 。