最常见的基准测量方法是合格的潜在客户(MQL,但26%的调查SDR实际上采用了一种混合模式,衡量指标不同(33%)是报告最常见的原因 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,年高
基准





















虽然41%的调查SDR(销售开发代表)向销售报告,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。其次是总渠道(16%) 、调查发现,55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。ROI 、22%向营销报告 ,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。交互式演示(45%) 、
更智能 、59%的企业将其用于客户优先级排序 ,即销售处理输出工作 ,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,受访者表示他们正在发展GTM 。营销来源渠道(13%) 、配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,
GTM,
主要绩效指标
根据调查结果 ,
